PREP 法案吞没了权利法案

美国将其公民接受陪审团审判的权利卖给了该国最大的游说力量，在制药公司兑现创纪录的利润后，美国人现在承担了费用。 

《PREP 法案》是 HHS 部长亚历克斯·阿扎 (Alex Azar) 在大流行开始时援引的 2005 年法规，保证“对于因个人管理或使用而引起、引起、相关或导致的所有索赔”涵盖的对策”，包括 mRNA 疫苗。 

实际上，正如亚历克斯·贝伦森（Alex Berenson）所说，这可以作为“与新冠疫苗相关的任何人的免出狱卡” 解释 在他最近的报告中。尽管 Covid 产品在 50 年为辉瑞带来了超过 2022 亿美元的收入，但《PREP 法案》禁止美国人因与“涵盖的对策”的广泛定义相关的伤害或医疗不当行为而提起诉讼。

贝伦森调查了全国各地的一系列案例。在俄克拉荷马州，一名妇女声称她进入沃尔格林一家商店接种流感疫苗，但一名员工在她不知情的情况下注射了新冠疫苗。在堪萨斯州，一名药剂师据称在未经父母同意的情况下给一名未成年儿童注射了新冠疫苗。在北卡罗来纳州，一位家长提起诉讼，因为她的儿子参加了新冠病毒检测，但疫苗接种人员未经许可就给他注射了 RNA 疫苗。根据 PREP 法案，法院驳回了他们的所有案件。 

但这种现象并不仅限于新冠疫情应对措施。 

汉娜 布鲁塞维茨出生于 1991 年的她在接种 DTP 疫苗后出现了 100 多次癫痫发作，导致永久性脑损伤。最高法院认为，她不能就自己的伤害起诉疫苗制造商，因为里根总统于 1986 年签署了一项全面的责任保护盾，抢占了“原告寻求伤害赔偿而针对疫苗制造商提出的所有设计缺陷索赔”的诉讼。或因疫苗副作用导致的死亡。”

在两级司法体系中，大型制药公司享受着意外之财，却无需承担法律责任，这是对我们权利法案的直接侮辱。这正是第七修正案旨在防止的。 

第七修正案的推翻

制宪者批准了第七修正案，保障美国人接受陪审团审判的权利，以保护公民免受商业权力的不当影响，否则商业权力会为了自身利益而腐蚀司法系统。 

这不是事后的想法，也不是技术性的问题。小册子作者 被称为 它“在每个自由国家都是必不可少的”，并警告“出身高贵的人”将行使司法权力，他们将“普遍倾向于，而且非常自然地偏向于那些与他们自己相近的人”。

《独立宣言》将否认“陪审团审判的好处”列为引起革命的不满，威廉·布莱克斯通爵士称陪审团审判是“英国法律的荣耀”，因为陪审团的缺席将导致司法系统运行这些人“对与自己地位和尊严相同的人怀有不自觉的偏见”。 

第七修正案与第五修正案的正当程序权一起，成为美国法律面前人人平等理想的法律基础。但这给大型制药公司带来了极大的不便。

在1985， “纽约时报” 讴歌医药行业暴利时代。这个预测大错特错了。 

“制药业的辉煌时代结束了，”灰衣女士宣称。文章援引日益激烈的竞争和法律责任作为迹象，表明“大型制药公司突然发现自己陷入了多年来困扰不那么光鲜亮丽的行业的同样问题。” 

“不可避免地，一些 [公司] 将面临惊人的责任和冗长的法庭案件，这些案件后来变成失败的批准药物，”记者温斯顿威廉姆斯 写.

当然，Big Pharma 的辉煌岁月并没有结束。 

从 2000 年到 2018 年，35 家制药公司报告的累计收入为 11.5 万亿美元。 A 研究发现 这“明显高于同期其他大型上市公司”。辉瑞公司的年收入从 3.8 年的 1984 亿美元跃升至创纪录的水平 的美元100亿元 到 2022 年，美国的医疗保健支出（以占 GDP 的百分比衡量）已 翻了一番还多 在最近的40年。 

对第七修正案的颠覆是这一过程不可或缺的一部分。 20 世纪末，疫苗公司开始将公司利润置于安全问题之上。例如，惠氏公司（现为辉瑞公司）在公司内部文件中故意销售了安全性较低的 DPT 疫苗版本 显示 “纯化过程”将导致“制造成本大幅增加”。 

惠氏和其他制药公司没有降低利润率，而是游说国会通过 1986 年《国家儿童疫苗伤害法案》。 NCVIA 编纂了一项由默克 (Merck) 和 Lederle 资助的研究建议，该研究免除了疫苗制造商因疫苗伤害而承担的责任。 

责任盾带来了公司利润的繁荣，法院对此给予了极大的尊重。 1986 年法案通过后，儿童疫苗接种计划从三种推荐疫苗（百白破、MMR 和脊髓灰质炎）猛增至 72 剂。回想起来，1985 年制药业的辉煌岁月还没有开始。根据更新的立法，政府可以强制注射疫苗，从而保证默克、辉瑞和其他药品制造商获得数十亿美元的收入，同时将其产品的成本转移到纳税人。

推销第七修正案

正如布莱克斯通爵士所警告的那样，政府和大型制药公司之间的旋转门导致了一种偏向“与自己级别相同的人”的法律体系。 

2018年凯撒健康报 发现 “近 340 名前国会工作人员现在为制药公司或其游说公司工作。” 

负责制定 PREP 法案的 HHS 部长亚历克斯·阿扎 (Alex Azar) 曾于 2012 年至 2017 年担任礼来美国分部总裁。斯科特·戈特利布 (Scott Gottlieb) 于 2019 年辞去 FDA 专员职务 加入 他在辉瑞公司董事会中倡导 封锁和审查 在Covid期间，甚至 鼓励推特 压制讨论自然免疫的支持疫苗的医生。 

白宫顾问史蒂夫·里切蒂（Steve Richetti）在加入拜登政府之前担任了二十年的说客。他的客户包括诺华（Novartis）、礼来（Eli Lilly）和辉瑞（Pfizer）。这 “纽约时报” 形容他 作为“[拜登]最忠诚的顾问之一，拜登先生几乎肯定会在危机时刻或压力时刻求助于他。”

旋转门伴随着前所未有的游说和营销努力。 2020年至2022年，医药保健品行业 花费 1 亿美元进行游说。就上下文而言，这是 5 倍多 商业银行 在同一时期，行业花费在游说上。 在那三年里，大型制药公司花在游说上的钱比 石油、天然气, 酒精, 赌博, 农业及 防御 行业 结合. 

影响力也扩大到公民和新闻媒体。制药公司 花更多的钱 广告和营销比研发 (R&D) 更重要。 2020年，辉瑞在销售和营销上花费了12亿美元，在研发上花费了9亿美元。那一年，强生公司投入了 22 亿美元用于销售和营销，12 亿美元用于研发。 

业界的努力得到了回报。 数十亿美元的广告让数百万美国人收听 辉瑞赞助的节目。 该 媒体宣传他们的产品 很少提及 Big Pharma 的历史 不当得利, 骗局及 刑事辩护.

这是一场国际营销活动的中心，旨在控制法院、媒体和公众的看法。在辉瑞公司 2022 年年度报告中，首席执行官 Albert Bourla 强调 客户对制药巨头的“积极看法”的重要性。 

“2022 年对辉瑞来说是创纪录的一年，不仅在收入和每股收益方面，这是我们悠久历史上最高的，”Bourla 指出。 “但更重要的是，就对辉瑞和我们所做的工作持积极看法的患者百分比而言。”

该行业投入了数十亿美元来操纵美国人购买其产品，而他们的政府却剥夺了他们采取法律行动的权利； 公民，没有能力在法庭上追究公司的责任， 继续补贴 联邦制药霸主用他们的税金。 

如中所述 政府如何使大型制药公司免于承担责任：“实际上，联邦政府将第七修正案卖给了该国最大的游说力量。这将权力从公民转移到国家统治阶级，并用宪法权利换取了企业责任盾。”