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疾病无处不在 - Brownstone Institute

企业领导者需要面对的真相

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A 对人口健康和人类潜力的无声破坏正在导致全球经济增长下降和贫困加剧。越来越多的公民对公私合作伙伴关系的领导人失去信任,这些合作伙伴关系统治和强制实施公共卫生和气候政策,并对人力资本的侵蚀负有责任。 

迫切需要通过改善投资来实现复苏。创造健康的一代和重建繁荣的经济都需要来自中小企业 (SME) 的值得信赖的独立商业领袖,他们坚持寻找真相、不伤害他人作为基本原则。 

人力资本是经济增长和减贫的关键驱动力

每一位商界领袖和政治家都知道,缺勤和心理健康状况不佳会导致生意枯竭。 

企业领导者需要面对的真正问题是各年龄段意外死亡人数的增加、频繁和长期病假的增加以及更多人遭受终身残疾。它们共同导致生产力的巨大损失和成本的高昂、中小企业破产的增加以及失业人数的增加。 贫困。 

Covid-19 分析 政策记分卡 在美国,对约 10% 的人口和 30% 的平民劳动力的健康产生了负面影响。商业分析师警告称,这种令人担忧的负面趋势预计将在未来几年持续下去。

此外,到 25 年,90 岁​​以下的人将占壮年劳动力的 2050%,他们在生命周期的关键时刻经历了封锁和学校关闭导致的发展脱轨。这相当于 隐藏但巨大的损失 未得到满足的潜力,全球终生收入下降高达 21 万亿美元。 

经济损失由 灾难性的 Covid-19 大流行应对措施 不必要的气候措施将远远超出 价值16万亿美元的病毒。很快,人力资本将成为未来几年企业主和投资者风险管理的首要话题。

急剧上升的疾病打击了商业的核心

几十年来,疾病从未如此普遍。 独立调查员保险 公司 所有人都得出了类似的结论,注意到自 2021 年以来,总体健康和福祉急剧下降,劳动力突然意外死亡人数增加。根据任仕达 (Randstad) 的数据,有 1.27 万名员工 错过工作 每天。 6 年第三季度缺勤率升至 3%。

许多国家的经济数据都反映出因长期患病而无法工作的人数不断增加。此外,青少年的心理健康问题几乎增加了一倍。 

欧盟各国、英国和美国的保险公司已经开始对经济衰退的风险敲响警钟,越来越多的企业因人力资本成本高和业绩不佳而面临破产。

瑞士

瑞士此前的病假率较低,为每年 2.4 天。这已经改变了。在瑞士经济中, 缺席 因精神疾病而失业的人数创历史新高,比上一年增加了 20%。因精神疾病、倦怠、创伤后应激综合症、疲劳综合症或长期新冠综合症而缺勤的比例从未如此之高,其中年轻人受到的影响尤为严重。在18-24岁年龄组中,每10个无法工作的人中就有25个患有精神疾病。这是 XNUMX 年前的四倍。这些数据反映了结构性趋势。

安盛保险对中小企业的一项调查发现,近三分之二的中小企业因心理健康问题而面临缺勤问题。工作场所缺勤严重影响公司的活动。 

员工长时间缺勤可能会对公司的运营产生不利后果。其中最常见的 反响 剩余员工的加班和工作量增加(54%)、与招聘额外人员相关的成本(38%)、生产损失或服务故障(37%)以及与持续支付工资相关的成本。

德国

德国真正的经济病, 不景气,包括疾病增加和生产力下降。 2023年,每位员工的病假时间为19.4天,几乎相当于每位员工一个月的病假时间,是2010年的两倍。增幅最高的年份是2022年和2023年。填补空缺职位已成为每个企业主头疼的问题。

资料来源:tagesschau 20.00 uhr 26.01.2024

A 最近的一项研究 Kielerinstituts Fur Weltwirtschaft 观察到,病假数量的增加每年给德国经济造成 27 亿至 42 亿欧元的损失。每名员工的病假天数从8.5年的2020天增加到11.3年的2022天,再到19.4年的2023天。 最高百分比 病假数由呼吸系统疾病引起,其次是精神疾病(3.6天/员工),以及肌肉疾病和背痛(2.8天/员工)。到 2023 年,新冠病毒病假率将从 50 年的 2022% 下降到 34%。 

根据 AOK 的说法,缺席的原因是 精神疾病 自 48 年以来增加了 2022%,而且这种类型的病假与更长的缺勤时间有关。在这项研究中,德国很大一部分人抱怨工作负担过重、压力过大,其中 78% 的人抱怨疲惫、愤怒和烦恼,66% 的人抱怨精神萎靡。

值得注意的是,许多 18-29 岁的年轻人 更频繁 比以前病了。人们期望这一代人的适应能力更强,免疫系统也更强大。 建议他们可以呆在家里,同时仍保持足够的健康状况来工作。不幸的是,在本文评估的所有国家中,Z 世代的心理健康问题都在增加。风险管理应更加关注前所未有的增长 心理问题 在这个年龄段。

UK 

尽管英国在工作年龄参与度方面一直在国际上表现强劲,但在大流行后 不活动的增加 脱颖而出。由于不必要的流行病和气候措施侵蚀了人力资本,英国正面临经济衰退。这是一个不容忽视的隐性危机。

最近的一份报告发现,工作场所缺勤率飙升至 最高级别 十多年来。研究发现,压力是短期和长期缺勤的一个重要因素。 

去年,英国损失了总工作时间的 2.6%,相当于 18.6 万个工作日,每年给英国经济造成 14 亿英镑的损失。英国员工缺勤时间比疫情爆发前整整多了两天,平均每名员工每年缺勤 7.8 天。 

目前,因长期患病而处于经济不活动状态的人数已达 2.8 万人(其中 1.5 万女性和 1.3 万男性),去年增加了 200,000 万以上,自 700,000 年疫情爆发以来增加了 2020 万。没有工作或正在寻找工作的工作年龄成年人的数量。女性更有可能从事低薪工作并受到以下影响 紧缩.

Phinance Technologies 对个人独立支付数据中残疾趋势的分析显示,大多数年龄段的慢性病和传染病呈上升趋势。 

资料来源:Phinance Technologies

此外,英国在医疗保健领域招聘和留住员工方面面临着重大问题。 健康原因 越来越成为工作人员离开 NHS 的原因。据报告,29 年 NHS 每月因病缺勤率比 2022 年高 2019%(5.6% 比 4.3%)。这相当于 27 年约 2022 万天,平均相当于 75,500 名全职员工,其中包括 20,400 名护士和 2,900 名医生。 

NHS 因病缺勤的最突出原因是心理健康问题。心理健康问题给英国经济带来损失 118十亿£ 每年。这相当于GDP的5%。

2019 年和 2018 年因病缺勤原因、每月平均病假天数

同样在英国其他公共部门群体中,因病缺勤的情况也从 2021 年开始突然上升。

英国特定公共部门群体因病缺勤率的变化 (2015 年基线 28/6/23)

高缺勤率和低保留率既是服务压力增加的原因,也是由服务压力增加造成的。 NHS 面临陷入恶性循环的风险 7.6千万 人们正在等待诊断和治疗。 NHS 正在将患者 有一定风险 让包括医生在内的 335 名员工在国外开展工作。 

未经诊断或延迟诊断和治疗而让人们生病,将导致更高的医疗支出,并阻碍雇主和雇员从事其他业务,因为他们陷入高昂的成本,并面临严重疾病甚至死亡的风险。

众所周知,因病缺勤率与季节、传染病爆发、工作满意度和员工敬业度、前几年的工作量、努力回报失衡、社会经济地位和性别有关。英国健康安全局的最新报告显示,70/19年,2023%的一线医护人员拒绝接种Covid-2024加强疫苗。

2024年XNUMX月,医院承受着更大的压力 三倍以上 流感患者比去年多。初级保健注意到 9%增加 与大流行前相比,2023 年 XNUMX 月的预约数量。大部分初级保健是通过电子医疗联系进行的。 

继续 生产力薄弱 大多数经济学家认为,工作中的困难是英国生活水平面临的最大的长期挑战。正如最近一项关于健康和福祉的研究所示 爱尔兰公司随着精神缺勤率的上升,工作场所的压力越来越大。 

企业 人们越来越担心经济不活动程度的增加及其对经济增长和通货膨胀的影响。由于技能短缺,工资上涨,这对雇主和个人都有影响。英国有超过900,000万个职位空缺,失业率低于4%,如果不做出改变就无法解决英国的问题。

The Netherlands

荷兰保险公司 Nationale Nederlanden 据计算,到 2022 年,荷兰人比以往任何时候都更频繁地(1.5 倍)和更多天数(每年 9 天)。 1 年第一季度至第四季度,疾病水平较 4 年和 2022 年有所增加。 

2022 年,荷兰经济的成本为 27 亿欧元,比一年前增加了 9 亿欧元。平均患病率首次突破 5%; 2020年,患病率达到4.7%,2021年为4.9%,2022年为5.6%。女性患病率增长更快,比男性高 1-2%。女性患病的频率更高,患病天数也更长。荷兰医疗保健行业中女性就业比例最高,这也是患病率最高的行业。分析表明 自主性低 和高压力 液位/压力 贡献 显著 每年因精神健康问题请病假 2.9 万天,每年损失 1 亿欧元。

新产品和 调查 荷兰工会运动 FNV 反映了卫生部和其他几个医疗保健组织的不当行为,员工感到被排斥、受到审查和不安全。

2020-2021-2022年男性、女性和总患病率

与许多其他国家一样,从 2021 年起,荷兰各个年龄段的心理健康状况都在恶化,其中 18-24 岁年龄段的增幅最高,女性的增幅高于男性。 13 年,需要使用残疾福利的年轻人数量增加了 2021%,而且这一趋势不会很快逆转,因为预计未来几年每年会增加 30%。 

2022 年社会保障成本为 22.7 亿欧元,预计将升至 1,8十亿€ 2023 年。与 2022 年 93 万欧元的增长相比,这是一个飞速增长。其原因尚不清楚。

荷兰近一半的年轻人受到这一流行病的负面影响。阿姆斯特丹30岁以下年轻人的自杀率 上涨了40% 。 

精神不健康

不幸的是,荷兰医疗保健以及负责残疾福利制度的荷兰雇员保险机构(UWV)都面临着合格员工的短缺。这导致等候名单不断增加,使病人处于不确定和绝望之中。在最坏的情况下,由于没有足够的时间进行准确的医疗评估,年轻人将被迫获得终身残疾福利。 

正如最近的一份报告所述 ESB荷兰正面临着生产力低下的持续趋势,远低于瑞士、丹麦和瑞典。迄今为止的经济分析忽略了人口健康状况下降的问题。数量不断增加 贫困人口 预计到 5.7 年,这一比例将达到总人口的 2024%。该报告的作者将生产率下降与高生产率工作向低工资和低生产率工作的转移以及越来越多的人开始以自由职业者身份工作有关。与大公司相比,生产力较高。 

2024 年 60 月,增长 XNUMX% 破产 与上年同月相比,观察到中小企业的数量。破产率上升趋势始于 2022 年。近 25% 的长期护理医疗保健提供者(特别是残疾人士)(报告连续因病缺勤率 > 8%)预计 负面的财务结果 在今年年底。 

荷兰会成为下一个面临衰退的国家吗?

US

对于美国16-64岁的一般人口来说,从2/2021到1/2022,残疾人绝对增加人数约为1.460万。其中,平民劳动力1.366万人,非劳动力人口仅占9.4%。

从 2002 年至 2019 年,男性和女性的缺勤率均呈下降趋势。增长从 2020 年(3.6%)开始,并连续一年(2021 年)(8.6%),最大增幅出现在 2022 年(28.6%)。这高于 2019 年的比率,误工率上升了 50%。同样,女性的缺勤率高于男性。

25-64岁缺勤率与2002-2019年趋势的偏差

与许多其他国家一样,美国的心理健康问题日益严重。超过 21% 的美国成年人有过这样的经历 心理健康 问题。这是 50 万美国人。一般 6% 患有重度抑郁症的青少年(12-17 岁)没有接受心理健康服务,55 岁及以上的成年人中有 18% 没有接受治疗。医护人员正在接受 机密 心理健康治疗。 

2021 年和 2022 年,美国的文职劳动力 148千万,死亡率相对于预期基线高出 23%。从绝对数字来看,这意味着约 310,000 万人死亡。据估计,1.36-16岁积极从事劳动的人有64万人残疾。

甚至在大流行之前, 100万人 在美国,生病时有一份高薪工作的人现在背负着残疾债务。超过 47%的残疾人 欧盟无法支付他们的账单。人权报告《工作权》揭示了残疾人在获得优质就业方面持续存在的差距。

根据 爱德华多德Phinance Technologies 创始人,他在 X 上发布了 2020 年美国新冠疫情政策记分卡人力成本:从趋势来看,全因超额死亡人数为 458,000 人,超额残疾人数为零。多年来 2021-2023 大约有 1.1 万人因各种原因额外死亡,3.5 万人因趋势而额外残疾(16-64 岁人口),28 万人因失去工作时间而受伤。 

对于英国、德国和荷兰,超额死亡人数已由 飞安科技 2020年至2023年期间以及 其他类。根据所使用的超额死亡率方法,每个年龄组的情况各不相同。

Phinance Technologies 的相关分析显示出相当强的 关系 美国残疾人数上升和死亡人数过多之间的关系。 84-25 岁年龄组的超额死亡人数增加了 44%。

多德在美国的一次官方圆桌会议上表示:“隐藏死者是不可能的。”多德提到了 One American 首席执行官斯科特·戴维森 (Scott Davidson),他在一次商会会议上透露,他看到 死亡率超额 40% 适合年龄 25-64 岁。美国更独立的分析发现, 突然且出乎意料的 2021 年开始死亡人数。

各国政府已开始引入新的方法来对超额死亡进行建模。英国国家统计局最近改变了超额死亡数字的方法,与以前使用的方法相比,过去三年的超额死亡人数模型要少得多。即使有了这些 变化11,000 年仍有 2023 人超额死亡,43,500 年仍有 2022 人超额死亡,当时新冠病毒还只是一个小角色。

此外,缺勤病、残疾和生产力下降的增加也是人口健康状况下降的另一个反映。 

2021 年推出 Covid-19 疫苗时,所有年龄段的人数均出现增加,其中死亡和残疾的信号最强烈 15-44岁恶性肿瘤患者 在英国。英国看到了 不寻常的尖峰 35 年上半年中年死亡人数(39-40 岁、44-2023 岁)。 彭博情报报告越来越多的公众死于心力衰竭、中风、血栓和各种迅速出现的癌症。如果持续下去,这可能会影响所有养老金和人寿保险公司的定价。

尽管尚未证明直接相关性,但去年更多同行评审研究表明,重复注射 Covid-19 mRNA 疫苗和疫苗可能会增加传染病的风险。 增加 风险 不利的 反应

A 一项涉及 99 个国家 8 万人的同行评审研究发现了与大脑、心脏和免疫系统状况的潜在联系。分析 VAERS数据 对 1988 年至 2021 年所有疫苗死亡人数的分析表明,新冠疫苗 1 年内的死亡人数相当于 94 年内 33 种其他疫苗的死亡人数。更多的 医生 医生 开始 Covid-19 疫苗在公众中的安全性和有效性。

英国议员称医药监管机构 失败 标记新冠疫苗的严重副作用。他们认为,药品和保健品监管局 (MHRA) 在 2021 年 2022 月就意识到了心脏和凝血问题,但几个月来没有采取任何行动来突出问题。 XNUMX 年,Maryanne Demasi 博士发表了一篇 调查报告 ,在 英国医学杂志称为 “从 FDA 到 MHRA 都有药品监管机构可供聘用吗?”呼吁建立独立的药物和疫苗安全委员会。是否会进行调查 新冠疫苗安全性 很快?

锁定, 长期佩戴口罩, 持续的压力和焦虑和 Covid-19 疫苗可能都促成了 人体免疫系统退化。机会致病菌接管宝贵的平衡免疫系统的风险增加,导致全身侵袭性菌血症,可能导致慢性疾病、急性呼吸窘迫综合征和猝死。 

mRNA Covid-19 疫苗的可能性 损害免疫系统 需要每个人仔细考虑。这也是为什么未经知情同意不得强制或注射(重复)疫苗接种的原因。此外,最近的一篇同行评审文章指出 二价疫苗 表现出中等(29%)至阴性的疗效。风险增加与先前疫苗剂量增加之间的关联是出乎意料的。

最近,FDA 和 CDC 已确认 Covid-19 疫苗不能预防感染传播,因此任何强制要求都需要立即停止并应永久预防。任务是 非法的 根据澳大利亚最高法院宣布的《人权法》。同样在新西兰,上诉法院做出了一项重大裁决,维持了高等法院之前的一项判决,即国防军工作场所接种了 Covid-19 疫苗 授权是非法的。此外,南澳大利亚就业法庭裁定,雇主有责任向雇员提供补偿。 获得疫苗伤害 来自工作指令。

破碎的社会

过去四年来,不确定性和压力不断增加,加剧了世界各地社会各界的恐惧和愤怒。来自许多人的抗议 农民年轻医生得到了越来越多公民的支持,表达了人们的感受。闻所未闻的有根据的评论 不可行的政策 写在办公桌后面并作为唯一的真理推向社会,低廉的价格、努力与回报的不平衡以及食品和能源成本的上涨是人们捍卫自治和自由的主要动机。

从儿童到老人的所有人都在经历 人类免疫系统急剧退化 不能再忽视这一点。 

另外,由于压力过大, 崩溃的医疗系统,许多国家的患者面临着越来越长的急需护理等待名单。医疗保健的质量和安全性正在下降,误诊和不必要伤害的风险更大, 女性少数族裔 风险最大。 

与此同时,更多的孩子表现出永久缺勤的情况。在经合组织过渡期间 二月展望 《加强增长基础》指出,新冠疫情期间封锁对儿童教育的影响可能使经济增长倒退了 40 年。此外,免疫系统不如以前发达,导致更多的儿童面临 严重传染病。短短三年,孩子心理健康 病例猛增50%

对于老年人来说,由于该行业的高患病率和保留率,养老院房间和家庭护理的可用性正在成为一个大问题。与此同时,现在的老年人口比以前更多了。此外,医生、患者和护理人员面临医疗支持材料和药品的短缺,导致更多的情绪压力和身体压力。 

护理和教育援助正在成为家庭和社区成员的一个问题。最常见的是自愿无偿工作 由妇女接生,是劳动年龄人口优先考虑的另一项责任。这使他们面临更高的倦怠、心理健康问题或其他慢性疾病的风险。

此外,大流行、气候措施和生活成本危机加剧了紧缩政策,并推动了 惊人 的人陷入贫困边缘,甚至对于医护人员来说也是如此 低工资工作 与小合同。在全球范围内,政策促使 70 万人增加 极端贫困。营养不良、营养不良和寒冷是严重疾病和死亡的主要原因, 压力增加 疲惫不堪的医疗保健和社会系统。这是一种螺旋式下降,迫切需要掉头来拯救人力资本。

弥合鸿沟

未来能够在即将到来的全球灾难中幸存下来的企业将由值得信赖的商业领袖领导,他们明白利润是人力资本投资的结果。 

尽管令人担忧的信号已经存在了两年多,但许多企业领导者忽视了他们的“直觉”感受,选择不断的即兴发挥,而不是制定长期战略。重点是短期的:绿色协议合同、并购、基于技术的创新和/或 移动 商业 到缺勤较少且气候规则不太严格的低工资国家。他们希望疫情一结束,一切都会好起来。 

最终,我们将无法逃脱:未来的最高管理层风险管理将把每个企业领导者的框架转变为优先投资于创造归属感以及员工的健康和福祉。 

越来越多的人正在寻求转型以实现健康的未来。他们更喜欢在有支持性、透明领导层领导的公司工作。他们寻求一种促进相互依赖和自主的文化,让人们敢于挺身而出并影响决策。 

热衷于引导不确定性和重建社会的领导人将会成功。这些领导人努力进行开放和尊重的沟通,并且不回避就流行病措施、气候中和政策和生活成本危机的影响进行对话。他们有责任减少有毒词语的使用、刺激言论自由、弥合分歧和创造归属感。他们提供优厚的薪水并鼓励人们食用天然营养食品和健康的生活方式。

此外,领导者将创造机会重新雇用因选择身体自主权和/或不同的有争议的观点而被排除在外的前雇员。他们将通过项目支持和投资残疾员工,帮助他们重返工作岗位,并确保他们不会被排除在低薪工作或无薪志愿工作之外。



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如需转载,请将规范链接设置回原始链接 褐石研究所 文章和作者。

作者

  • 卡拉·皮特斯

    Carla Peeters 是 COBALA Good Care Feels Better 的创始人兼董事总经理。她是临时首席执行官和战略顾问,致力于提高工作场所的健康和工作效率。她的贡献集中于创建健康的组织,指导更好的护理质量和具有成本效益的治疗,将个性化营养和医学生活方式结合起来。她在乌得勒支医学院获得了免疫学博士学位,在瓦赫宁根大学和研究中心学习了分子科学,并完成了为期四年的高等自然科学教育课程,专攻医学实验室诊断和研究。她曾在伦敦商学院、欧洲工商管理学院 (INSEAD) 和奈耶罗德商学院 (Nyenrode Business School) 学习高管课程。

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